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作業効率と段取り

執筆者の写真: Mr.BMr.B


ファクトリーの要ですね。

ファクトリーマネージャー(工場長)はどうすれば効率良く進むか。

作業員に余計な事を考え無いで済むように段取りするか。

これが一番大事です。

最善の段取り、流れが出来れが、作業する側は、ミスをせず作業に集中するだけ。


大工さんが段取り8割と言うように、段取りで全て決まってしまう。

段取りが悪いと、作業がチグハグでミスも多く生産性も悪い。


後、重要なのは流れ。

流れが出来れば、余計な事を考えなくていいので、作業スピードが格段に上がり、集中力も増します。

しかし流れを妨げる事態。

電話、来客、突発的な事態。

これにより、集中力も途切れ、またそのスピード、集中力に戻すのが容易ではない。

意外と皆、軽く考えている集中力。

俺はこれが生産性の重要なカギだと思います。


そうそう、製品のクオリティーがいいのは、あたり前田のクラッカー!

ウェットジャンパーも終盤。

ゴールが見えてきた!

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