
ファクトリーの要ですね。
ファクトリーマネージャー(工場長)はどうすれば効率良く進むか。
作業員に余計な事を考え無いで済むように段取りするか。
これが一番大事です。
最善の段取り、流れが出来れが、作業する側は、ミスをせず作業に集中するだけ。
大工さんが段取り8割と言うように、段取りで全て決まってしまう。
段取りが悪いと、作業がチグハグでミスも多く生産性も悪い。
後、重要なのは流れ。
流れが出来れば、余計な事を考えなくていいので、作業スピードが格段に上がり、集中力も増します。
しかし流れを妨げる事態。
電話、来客、突発的な事態。
これにより、集中力も途切れ、またそのスピード、集中力に戻すのが容易ではない。
意外と皆、軽く考えている集中力。
俺はこれが生産性の重要なカギだと思います。
そうそう、製品のクオリティーがいいのは、あたり前田のクラッカー!
ウェットジャンパーも終盤。
ゴールが見えてきた!
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